Opus Siegen
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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468Files in This Item:
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| Band_1_Krisenmanagement_in_KMU.pdf | 305.84 kB | Adobe PDF |  View/Open |
| Dokument Type: | Book | metadata.dc.title: | Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung | Other Titles: | Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis | Authors: | Heinemann, Daniel | Institute: | PRO KMU | Free keywords: | Turnaround-Management, KMU | Dewey Decimal Classification: | 650 Management | GHBS-Clases: | QAJS | Issue Date: | 2006 | Publish Date: | 2006 | Series/Report no.: | Beiträge zur KMU-Forschung | Abstract: | Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft. |
URN: | urn:nbn:de:hbz:467-2468 | URI: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246 | License: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt |
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